Các dịch vụ:

* cho thuê văn phòng bình dương: 0914.09.22.39 – 0918.098.285


Quản lý Trung tâm thương mại

Miếng bánh không dễ xơi

Đi mua sắm tại rất nhiều trung tâm thương mại lớn tại TP.HCM, tôi nhận thấy các siêu thị (tiêu dùng, điện máy, nội thất...) nằm trong các trung tâm thương mại này thường hoạt động không hiệu quả, lượng khách tham quan và mua sắm không đông mặc dù có nhiều lợi thế như hạ tầng tiện nghi, nhiều dịch vụ tiện lợi và tiện ích. Vậy mà các siêu thị này vẫn tồn tại thậm chí tồn tại rất lâu. Tại sao lại như vậy ?
Quả thật lượng khách không đông như các siêu thị riêng lẻ nhưng điểm giúp các siêu thị này tồn tại trong lòng các trung tâm thương mại chính là cái "win-win" mà anh đã nhắc tới.
Các cụ có câu: Buôn có bạn, bán có phường", trong một trung tâm thương mại, các siêu thị kinh doanh các mặt hàng khác nhau tạo ra tính hấp dẫn và đa dạng về mặt hàng khiến người tiêu dùng cảm thấy thích thú và mua sắm nhiều lượng khách dù ít nhưng rất chất lượng.

Thứ 2 là không chỉ có trung tâm thương mại và siêu thị win-win với nhau mà ngay cả các siêu thị kinh doanh các mặt hàng liên đới cũng win-win.
Thứ 3 là không gian trong trung tâm thương mại giúp các công ty bán hàng, giới thiệu sản phẩm và tiết kiệm khá nhiều chi phí.
Thứ 4 là có thể giữa trung tâm thương mại và siêu thị có hợp đồng hợp tác với nhau theo kiểu win-win có nghĩa là chia sẻ lợi nhuận (thay vì hợp đồng thuê mặt bằng như thông thường)
Thứ 5 là bổ sung thêm ý Buôn có bạn bán có phường của anh, đó là họ chia sẻ nguồn khách, khách của trung tâm thương mại sang với siêu thị tuy không nhiều nhưng cao cấp và ngược lại, khách của siêu thị đông hơn cung cấp cơ hội cho trung tâm thương mại xây dựng nguồn khách hàng trung thành.
Xét riêng về khía cạnh Marketing thôi thì rõ ràng hoạt động tại trung tâm thương mại lớn sẽ đa dạng và hấp dẫn hơn nhiều (vì có làm thêm branding) so với riêng từng siêu thị cho dù đó là tiêu dùng hay nội thất (vốn thường chạy theo trading).

van phong cho thue binh duong

Mapletree (Singapore) hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bất động sản, đầu tư và quản lý vốn ở châu Á, với tổng số vốn sở hữu và quản lý gần 25 tỉ SGD (19,3 tỉ USD) mới đây đã bắt tay với SCID (thuộc Saigon Co.op) khai trương SC VivoCity với vốn 100 triệu USD tại quận 7, TP.HCM.
Hợp tác với SCID, Mapletree đã vượt qua được thách thức lớn nhất đối với hầu hết các nhà bán lẻ nước ngoài khi tham gia thị trường Việt Nam là vấn đề mặt bằng. Dự án bán lẻ này có diện tích sàn 62.000m2, diện tích cho 41.000m2, phù hợp với chức năng chính của SCID là chuyên phát triển hệ thống siêu thị Co.opMart và các dự án bất động sản thương mại.
Thông tin từ Mapletree cho hay, Tập đoàn sẽ đầu tư khoảng 1 tỉ USD tại thị trường Việt Nam, trong đó hơn 10% dành cho mảng bán lẻ. Vì vậy, hiệu quả kinh doanh của SC VivoCity trong các năm 2015 - 2016 sẽ là tiền đề để nhà đầu tư này có thể tiếp tục triển khai các dự án bán lẻ.
Thương hiệu bán lẻ Lotte Mart của Hàn Quốc cũng đang đẩy mạnh kế hoạch bành trướng tại Việt Nam với 60 trung tâm thương mại (trung tâm thương mại) vào năm 2020, gấp 6 lần con số hiện tại bằng cách hợp tác và mua bán, sáp nhập với các nhà bán lẻ nội địa.
Trước vụ thâu tóm hơn 70% cổ phần của Diamond Plaza tại TP.HCM trong tháng 3/2015, Lotte Mart cũng từng đạt được thỏa thuận thuê toàn bộ diện tích 4 sàn thương mại (khoảng 20.000 m2) của trung tâm thương mại Pico Mall ở Hà Nội để mở rộng hoạt động. Đây là khoản đầu tư mạo hiểm của Lotte Mart bởi trước đó Pico Mall đã không đạt hiệu quả kinh doanh như kỳ vọng.
Tại TP.HCM, Lotte Mart thứ 10 đã khai trương hồi tháng 12/2014 bằng cách thuê lại trung tâm thương mại Pico Plaza trên đường Cộng Hòa, quận Tân Bình. Pico Plaza có vốn đầu tư hơn 1.000 tỉ đồng, diện tích tới 56.000m2, gồm siêu thị tiêu dùng, siêu thị điện máy, cụm rạp chiếu phim, văn phòng cho thuê.

van phong cho thue binh duong


Quyền Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương nói thêm việc phát sinh các mô hình mới là tiến triển của một xã hội hiện đại. Dù văn phòng thật hay “văn phòng ảo” thì pháp nhân vẫn còn có con người là thật. Có người đại diện pháp luật, chịu trách nhiệm về hoạt động doanh nghiệp. Cơ quan quản lý chỉ cần tìm cách quản lý con người là được.

Pico và Lotte Mart cũng đang trong quá trình đàm phán để tiến tới hợp tác lâu dài trong lĩnh vực bán lẻ. Theo đó, Pico sẽ tận dụng được hình ảnh và thương hiệu của Lotte Mart. Còn Lotte Mart có được mặt bằng và mạng lưới sẵn có của Pico, sẽ dễ tiếp cận khách hàng Hong Won Sik, Tổng Giám đốc Lotte Việt Nam nhận định, Hiệp định Thương mại Tự do song phương giữa Việt Nam - Hàn Quốc vừa được ký sẽ tiếp tục mở rộng cửa hơn nữa thị trường bán lẻ cho các nhà đầu tư Hàn Quốc. Ngoài việc đẩy mạnh đầu tư chuỗi Lotte Mart, Tập đoàn Lotte cũng có kế hoạch phát triển chuỗi cửa hàng tiện lợi và siêu thị qui mô nhỏ tại Việt Nam.
Với dân số hơn 90 triệu người cùng tỷ lệ mua sắm thông qua kênh bán lẻ hiện đại mới ở mức trên 20%, tiềm năng ngành bán lẻ ở Việt Nam vẫn còn khá lớn. Nhưng đây không phải là "miếng bánh dễ xơi".
Các trung tâm thương mại như Hùng Vương Plaza, An Đông Plaza, Parkson, Now Zone, Icon 68 ở Bitexco... đều kinh doanh không mấy thuận lợi, đa phần phải liên tục giảm giá, tổ chức chương trình khuyến mãi. Nhiều đơn vị kinh doanh vốn chuyên về hàng xa xỉ, đã buộc phải chuyển sang bán hàng ở cấp trung và bình dân để có thêm khách.
Tại Hà Nội, dù số lượng trung tâm thương mại không nhiều như TP.HCM nhưng tình hình cũng không khả quan hơn mấy. Việc Parkson ở tòa nhà Keangnam đột ngột ngưng hoạt động hồi tháng 1 vừa qua, một phần cũng do kinh doanh kém hiệu quả.

cho thuê văn phòng bình dương



Chung tình cảnh này, Tràng Tiền Plaza là trung tâm thương mại được kỳ vọng mang lại diện mạo mới khi ra mắt vào năm 2013, đã phải đóng cửa 4 tháng sau hơn một năm kinh doanh để tái cấu trúc. Hiện Tràng Tiền Plaza đã tái hoạt động, nhưng cùng với những nhãn hàng xa xỉ, đã xuất hiện khá nhiều sản phẩm bình dân.
Đánh giá về các trung tâm thương mại Việt Nam, ông Marc Townsend, Tổng giám đốc CBRE Việt Nam, cho rằng, hiện nay, việc kinh doanh trung tâm thương mại khá ảm đạm, do đó nhiều nhà bán lẻ đã hướng đến phân khúc thấp, chọn nhóm khách hàng thuộc số đông, có khả năng chi trả vừa phải.
Một số trung tâm thương mại còn chọn vị trí ở ngoài khu trung tâm để có giá thuê mặt bằng rẻ hơn. Riêng về Parkson, ông Marc Townsend cho rằng: "Tập đoàn này đang tái cơ cấu các trung tâm thương mại hoạt động không hiệu quả. Khi mới vào Việt Nam, nhà bán lẻ này đã đầu tư lớn, hướng đến khách hàng thật nhiều tiền, và có thể đây chính là vấn đề khó khăn mà họ đang gặp phải".
Phân tích về việc thị trường bán lẻ trong nước, Giám đốc Bộ phận Bán lẻ Cushman & Wakefield Châu Á - Thái Bình Dương, ông James Hawkey cho rằng, việc cung cầu không tương thích là chuyện không quá bất thường ở bất kỳ thị trường nào. Không phải mọi trung tâm thương mại đều vận hành tốt, tuy nhiên hiện tại vẫn còn quá sớm để nói rằng Việt Nam đang thừa cung.
Vì nếu vài chục trung tâm thương mại có tình trạng trên thì sẽ phải xem lại, nhưng chỉ
ao thun dong phuc Áo thun đồng phục thì mặc rất nóng, Vải thun trơn là loại vải có mắt vải rất nhỏ, đan khít nhau.Thường thì loại vải này rẻ nhất, và cũng thông dụng nhất , nó rất dễ may và có thể may
bồn nước lắp ghép Cấu tạo bồn nước lắp ghép composite FRP/SMC/GRP, Đối với những môi trường khắc nghiệt, tránh để nước bị ảnh hưởng bởi nhiệt độ bên ngoài (như bể chứa nước đặt ở sa mạc, hoặc mùa đông nhiệt

- Phone: +84-908-744-256